从“卖货”到“创牌”再到“出海”——川禾亿联为中小企业提供一站式品牌解决方案

从“卖货”到“创牌”再到“出海”——川禾亿联为中小企业提供一站式品牌解决方案

近日，一家名为川禾亿联（上海）文化发展有限公司的新锐广告企业正式落户上海市静安区，引发业内关注。作为一家专注于品牌全链路整合营销的广告公司，川禾亿联将核心业务锁定于两大领域：中小企业产品战略定位与品牌体系搭建，以及中国品牌全球化出海的全渠道广告服务。此举被视为广告行业在中小企业品牌服务赛道上的一次新尝试。

90后海归创始人：从娱乐行业跨界广告，强调“懂人才能打动人”

川禾亿联的创始人Sisira女士是一位90后海归，广告学科班出身，曾在海外生活多年，对欧美消费者的审美偏好、购买决策路径及社交媒体习惯有着长期的近距离观察与调研。回国后，她并未直接进入广告营销行业，而是在线下演艺执行及娱乐媒体领域深耕，与众多一线明星建立了合作关系。

“娱乐行业让我学会了一件事：品牌要打动人，首先得懂‘人’。”Sisira女士在接受采访时表示。2025年初，她开始运营个人社交账号，凭借对潮流趋势的敏锐嗅觉，在短短数月内积累了数十万忠实粉丝。此后，她将内容孵化方法论复制至多位素人博主，帮助他们在短时间内成长为垂直领域的意见领袖。尤其在大消费领域（特别是女性赛道），帮助一款新锐美妆品牌在不依赖头部主播的情况下，通过内容种草与私域运营实现单月交易流水超数百万元的从零到一破冰，这一成绩在各种伪交易与高退货率频发的行业背景下尤为引人注目。

“这些经历让我更理解品牌方和用户两端的需求。”Sisira女士补充道，“所以当我们决定成立川禾亿联时，就明确了两件事：一是帮客户把品牌定位做准，二是帮他们把产品布局全球。”

团队实力：人均近二十年经验，兼具跨国企业与本土实战背景

川禾亿联虽为新成立的公司，但其服务团队并非行业新手。公司战略运营负责人皇甫莹玉在接受采访时介绍，团队成员人均拥有近二十年的市场营销经验，既有在飞利浦、联合利华、Always等跨国企业任职市场管理的经验，也有亲历维络城、京正集团、开店宝等本土企业实战案例的积累，更具备帮助多个品牌完成从零到一战略定位并成功出海的实际案例。

中小企业产品战略定位——从0到1建立品牌竞争力

针对中小企业普遍面临的“有产品无品牌、有渠道无认知”的痛点，川禾亿联提供从市场调研、品牌战略规划、盈利模型设计到视觉识别系统（VI）与营销内容生产的全案企划服务。公司通过科学的竞品分析、用户画像及4P1S模型，帮助企业提炼核心卖点、构建差异化定位，推动企业实现从“卖货”到“创牌”的战略跨越。目前，川禾亿联已以新媒体代运营为切入点，与国内多家FMCG（快速消费品）及文旅品牌达成深度合作，取得了合作品牌方的一致认可与信赖。

全球化出海服务——一站式打通海外众筹与电商全渠道

在出海服务方面，川禾亿联的差异化优势尤为突出。皇甫莹玉指出，尽管中国是全球唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，拥有最完整、规模最大的产业体系，但面向中小企业的出海服务却普遍偏重垂直深耕，各项服务叠加后形成的高昂成本墙，成为中小企业走不出去的核心障碍。

依托团队多年的真实营销战绩与在海外众筹领域的成功经验，川禾亿联为有意拓展国际市场的中小企业提供一站式出海服务，具体包括：产品出海全案运营、海外政策辅导与解读、独立站搭建、海外社交媒体运营（覆盖YouTube、TikTok、Instagram等主流平台）及全球电商与新零售渠道入驻等。尤其在硬件、消费电子及新消费品类的海外冷启动与品牌溢价提升方面，团队已积累了可验证的实操经验。

合作模式与未来规划

据了解，川禾亿联目前已开始接受业务咨询，合作模式涵盖品牌战略咨询、年度全案企划托管、品牌推广及出海专项代运营等多种形式。对于有融资或资本对接需求的企业，团队也可利用过往积累的资源提供辅助支持。

在布局方面，川禾亿联已在上海、杭州、香港、美国等地先后建立了覆盖各消费领域的分子机构。创始人Sisira女士表示：“我们会立足上海，服务全国。长期来看，希望能成为中小企业出海和品牌建设领域值得信赖的标杆。”

业内人士分析认为，川禾亿联以“战略定位+出海赋能”双轨并行的业务模式切入市场，恰好回应了当前中小企业从国内品牌化到国际化拓展过程中面临的双重痛点。在品牌全链路整合营销领域，一站式服务能否真正降低中小企业的时间与成本门槛，仍有待市场检验，但这一方向本身已为行业提供了新的思考路径。