“南宁市纪委监委驻市委组织部纪检监察组：精准监督，推动引人选人用人留人

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年是南宁市开始全面执行强势首府战术的一年。 今年以来，南宁市纪委监委驻市委组织部纪检监察组以全市纪检监察机关开展“监督护卫促进工作”、全面落实强首府战术工作为契机，采取了落实“一月一监督名单”、查列席部(室)务会、工作人员登记簿等办法，实施综合监督

导演建立高层次人才建造“蓄水池”。 督促编制部门推进工业园区体制机制创新，切实做好人才引进的机构编制保障工作。 支持我市人才引进，市委编辑(市绩效办公室)建立“人才编制池”，在全市范围内协调500名事业编制作为人才编制的“蓄水池”，主要是学校(院)地共建人才(产业、技术)研究院等公司的性质机构平台和

监督在自贸试验区南宁领域管理委员会内设立机构。 督促编制部门跟进中国(广西)自贸试验区南宁领域建设进展，及时研究落实南宁领域管委会成立相关机构的编制事项。 市委编辑(市绩效编辑)在五象新区管委会增设3个内设机构，协调原相关5个内设机构的名称和职责，协调核行政编制24人。 梳理市和城区的相关职责和任务，优化改制、商务、金融、行政审批等机构职能。 积极推行政府雇员制，促进五象新区探索，建立灵活高效的管理制度和“优绩优酬”的绩效工资体系，引进和留住高层次专家。

监督执行激励干部负责措施。 督促组织部门发挥职能作用，督促干部采取行动，深化“四个一线”选调生的使用机制。 我市出台了《聚焦强首府战术全面落实，进一步激励干部担任的若干措施》，大胆提拔在强首府战术和疫情防控工作的执行中突出，聘用了值得重任的优秀干部。 1~9月，全市从“四一线”选拔的处级干部占选拔总数的98%。 加强监督和廉洁教育，不断整治干部“愚昧懒散”、滥用权力和“中梗阻”现象，今年以来因缺乏推进职工的力量、职工状态不佳或反映相关问题等情况，适合在职5名市管理干部、35名科级干部组织调整

监督和健全评价奖惩和绩效考核制度。 敦促部门健全年度考核奖惩制度，加强绩效考核结果的运用。 市委组织部确定将年度考核名额向一线倾斜，对敢于担任一线、实绩突出的干部，在年度考核时直接评定为优秀等级。 对第一经济指标排名靠后的单位，取消第一责任领导的考核资格。 市委编辑全面将强首府战术业务纳入全市绩效考核范围，设立“全面落实强首府战术业务专项考核”的指标，鼓励各部门在强首府业务中争先恐后地做优。

(梁爱梅许志芳)

(作者:梁爱梅许志芳)